曹操的另一种用人之法是：招降纳叛，尽释前嫌。

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51 你这种黄钟毁弃，瓦釜雷鸣的用人作法，员工哪能心服呢？
52 女性创业是一个挑战，女性创业最大的挑战和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。
53 清正律己，公正用人，淡泊名利，甘为人梯。
54 取士之方，必求其实；用人之术，当尽其材。
55 全美零售商联合会将于本周在纽约举办年度展览会,数以千计的零售商,以及用人和咨询等服务提供商将云集于此.
56 人才派遣是用人单位根据工作需要，通过人才服务机构租借人才的一种新型的用人方式，也是一种全面的高层次的人事代理服务。
57 人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。
58 任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。
59 如果平时不注意选才育人，人才队伍青黄不接，真正到了用人之时，势必会“蜀中无大将，廖化当先锋”，自然会付出惨重代价。
60 如果我给前任老板留下一个好的印象（你们一直应该这样），那么他可能乐意把我招回来或者最少会将我推荐给行业的其他需要用人的单位。
61 如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合
62 入门未满一年的新徒弟子，都无法接受师门任务，用人之际，程咬金破格提升所有新徒弟子晋升为常规弟子，开始接受师门任务。
63 生活仿佛像一个无情的机器，粗暴地把多么漂亮光鲜的人都一股脑的塞进去，不紧不慢的用时光这种强有力的粉末侵蚀着每一个人，逐渐的，逐渐的，用人所察觉不到的速度，一点一点的带走了年轻人的美丽、热血和梦想。
64 梳理中国古代历朝的用人取士制度及其变化，具有总结经验、以古观今的作用。
65 说话时，曹操也感到惋惜，爱才如命的曹操对蓝火这样的人才没有用人之心是不可能的事情。
66 嘶以，他谆谆告诫我们，要认真汲取历史上选人用人上不正之风的教训，形成选人用人的良好作风，从而选拔培养优秀人才。
67 他用人时，比较偏爱用“乡气”重的人，盖因其敦实淳朴，少浮滑之气。
68 她也早就不再爱恋那给她写情书的人。她此时的欲念谈不上是怀旧，或者有几分查看和检点的意思，也许她珍惜的是那些用人手书写在纸上的字。在今天，已经没有太多的人用手把握着笔在纸上写字了，特别是情书一类。
69 她指出，经过林益世涉贪案，马英九用人确实要重新检讨，不要大才不用，小才大用，应跳脱他的用人小圈圈，不要只用他喜欢的人，心胸放大，广纳贤才。
70 微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的。
71 为了达到这个目标，研究中需要做一些无法用人来进行的实验——杀掉其中一些猴子来考察它们的大脑和胰脏器官。
72 文凭是为了混饭，跟艺术没什么关系。单位用人要文凭，因为单位的第一要义是平庸。文凭是平庸的保证，他们决不会要梵高。
73 我的灵魂啊，你知道我软弱，你要何时才不会哀号，我只会用人的语言描述你的梦境，你要何时才不会大喊大叫！晏菁。
74 我们是用人的地方，不是训练人的地方！他们早该在学校里做好专业训练，进来之后，就是面对千万观众，难道还给他们每天播新闻前来个预演吗？
75 无论用人或训练人才，都要一手如钟馗执剑，另一手却温和如慈母，做到宽严得体，才能得到员工的崇敬。
76 心灵惊起，友谊是花，最美的花。生活是需要友谊的，用人与人心中的真诚去呵护，去滋润。
77 新时期下培养选拔村级年轻干部必须更新原有用人观念，提高思想认识。
78 扬州毕竟是史可法驻节之所，军需物资由此地储存调拨，所以军械盔甲粮草弓箭等储备极其丰富，想用人命来耗光这些，实在是比较愚蠢的想法和行为。
79 要引导大家争当改革促进派，着力强化敢于担当、攻坚克难的用人导向，把那些。
80 以压制缚束为威力，以用人派事为市恩;以排斥新书匿己短，以艰深旧学炫己长;以苛责细故为讲求实际，以管束学生为门面排场。
81 用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。
82 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
83 用人方面尤其需要一定的延续性，很多企业反思得过于频繁，用人策略忽左忽右。
84 用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。
85 用人机制有许多环节，首要也最重要的环节是选拔关;一旦所选非人，代价就会像农民播下劣种一样惨重。
86 用人理念：讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资力更讲贡献;讲道德更讲风格。
87 用人虽然程序上符合规范，但在用谁上夹杂着个人好恶，把在其面前吹吹拍拍、拉拉扯扯，亲近自己者放到重要岗位上。
88 用人唯才唯德，必不致发生黄鐘毁弃，瓦釜雷鸣的情事。
89 用人要看他的忠诚度和可靠程度、归依企业的程度，希望能够跟企业结合一起的意向有多少，如果这三样东西都是对的，我们企业会给他非常大的机会去发展。
90 用人要宽厚，而不可太刻薄；如果太刻薄，即使想为你效力的人也会设法离去。
91 用人要以人品、能力为取舍依据，不应以貌取人。
92 用人要知人善任，正人必先正己，言辞必须严正，火攻必须用得适宜。
93 用人在屋角里痛哭，神甫在抽抽噎噎地念着祈祷，医生在揩着眼泪，死者也在掉泪。
94 友公司的用人原则是任人唯贤。
95 有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
96 有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
97 于是，他用人的头发做实验，看是不是同样的效果，果然没错。
98 在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全打破等级、门户、辈分之见。
99 在用人上，要敢于打破论资排辈的观念。
100 在这同行竞争激烈的当头，用人最为要紧，如果黄钟毁弃，后果将不堪设想。