如果公司确信员工无意改善其绩效问题，各矫正措施可能会加速进行，而解雇处分也可能较正常的渐进程序为快。

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1	本文基于中国深沪两市的上市企业，对于中国上市企业的多元化战略和绩效间相关关系进行了实证研究。
2	本研究主要贡献在于：首先，提供了一个情境因素、绩效管理系统与外派人员知觉效率三者间关连性之研究架构。
3	但不管怎么说，最终的结果都一样：浪费时间、错失机会、低绩效、自我贬低，以及进一步引发焦虑。
4	但是，冲击故障判断和分析这一领域，由于其很强的实证需求和经验积累绩效的缘故，至今仍是雷电冲击试验研究探索的重点。
5	但是如果对绩效差的业绩也进行奖励或者让人们对奖励有太多的预期，是很容易抹杀创造性的。
6	第三，从基本薪酬、绩效调薪、津贴福利等几方面着手，对原有薪酬体系进行了较大的改革与调整，以此建立一个更加适合、支持和促进银行战略发展的新的薪酬体系。
7	对施工项目经理的评价，需要建立一套完整指标体系，以反映更多的信息量，更全面地掌握项目经理的管理绩效。
8	对我来说，执行必须具有竞争力。这就是说，战略和运营绩效要绝对清晰。
9	而运用标准差和平均差极大化方法构造一种综合评价测度指标，并吸取述上述五个指标的长处，可对基金绩效作出唯一和合理的评价。
10	分行业来看，房地产、采掘业和电力煤气水行业由于自身的生产经营特点，营运资本周转期与企业绩效有显著的相关性。
11	富士山在夕阳中发出彤红的暖色，像极了日本制造业的年终绩效。
12	该框架不仅强调了有关体育赞助营销长期收益及短期收益评估实证研究的重要性，而且还强调了体育赞助传播价值分析对其最终绩效评估的重要意义。
13	个人信贷业务已经不是营业重点，甚至"现在个人房贷业务都已经不与员工绩效工资挂钩。"。
14	个体讲待遇，组织讲奉献;个体求稳定，组织求发展;个体讲情感，组织讲效益……因此，在很多情况下，人情必须向绩效让步。
15	工钱每月三到五两银子不等，我方有自己的绩效评估，多劳多得，少劳少得，违纪违法者开除。
16	公民部门组织没有革新的动力，因此它们在生产率、绩效、工资率、信心和名声等方面远远落后了。
17	国际复兴开发银行也帮助提高电力行业绩效、效率和可及性。
18	过去二十年来，在国际复兴开发银行帮助下，乌拉圭国家污水和供水工程公司已从一家效率极低的供水公司发展成为一家绩效良好的公司。
19	还有些人会弄虚作假，做表面文章欺骗上级，有些人会采用非法手段去实现目标，这些行为都会毒化企业文化，这些人会因为实现了目标而得到了奖赏和提升，如果依照绩效提拔重用这些人就意味着一个公司的灭亡。
20	绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚;考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。
21	家庭联产承包责任制的制度绩效是显著的。
22	结果表明，国家股、法人股没有表现出其与公司绩效的显著相关关系：流通股对公司绩效也不存在显著的相关关系。
23	近年来，甘肃省卫生学校发展规模逐步壮大，学校引入外聘人员人数、岗位不断增多，在管理中呈现出来的绩效管理体系的不完备问题越来越明显。
24	经理大力推动绩效提升运动，弄得大家拚命加班，的确出现了矫枉过正的现象。
25	另外，控制变数负债比率、董监事酬劳等治理机制与公司绩效亦有正向关系。
26	论文主要分为以下三个部分：第一章介绍了东海烟草公司的概况，包括该公司的行业背景、公司基本情况和原有的绩效管理状况。
27	每个员工的工作，就是团队的工作；公司的绩效，就是你所付出努力的结果。
28	每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效！
29	凭借更快决策和快速响应市场的理念，传统的等级差别已经削弱了。团队协作在绩效评估考核中是最常见的行为方式之一。
30	其五，提出作者对于公务人员训练进修之策略拟议。文末则呼吁唯有重视人员素质的维持与精进，才能有卓越的绩效表现与组织革新。
31	人们开始指责：学生的叛离、家长的忽视、顽固的教工联，还有衡量绩效方法的缺陷。
32	如果公司确信员工无意改善其绩效问题，各矫正措施可能会加速进行，而解雇处分也可能较正常的渐进程序为快。
33	善于找出你目前最大的障碍并不断完善。每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效。成功需要改变成功需要行动。
34	身为主管，评定属下的绩效必须实事求是，不可以主观的成见为依据。
35	首先描述分析中西部地区农村信用社的经营绩效。
36	所有这些不仅会影响图书馆员的工作满意度和心理健康，而且会影响工作绩效。
37	它们还将采用更有效的运输系统以改善城市绩效。
38	投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
39	网络安全专家说，在中国的黑客圈里，人人都有具体分工，而且是按件出售自己的作品来获取报酬，而不是为了较高的绩效评分而工作。
40	围场教育局良心何在，绩效工资，让老教师买单。
41	我认为，评估《条例》的绩效并尤其注重于流感大流行以及如何管理该病，特别是在国际级由世卫组织管理，可能会有诸多好处。
42	一个人要想获得高绩效，就是先做那些重要而且能带来价值的事情，自然绩效就大大提高了。
43	以个人的才能及工作绩效衡量所有人，以一个小团队的状态衡量全社会，从而误判投资回报周期，错估目标达成速度。
44	因此，提拔适合企业发展要求的高绩效工长，促进高炉工长在工作中提高绩效，是钢铁企业的管理者面临的重大课题之一。
45	应该召开协调会议来筹划和进一步跟踪同步税务检查的绩效。
46	有这么多不同的观点及变量，企业想要落实绩效管理制度来达成目标，恐怕是缘木求鱼。
47	在比较研究中美审计绩效指标方面的主要差异的基础上，提出建立与目前中国国家审计绩效指标体系相衔接的“成本效益比”综合指标。
48	在进一步剖析上市公司并购的成因、组织资本转移表现以及并购绩效时，辅以数据和图表分析。
49	这个架构简明扼要地将组织对个人角色的要求进行了具体化而且它还清晰地呈现了个人绩效与组织目标和成功的相关性。
50	这没有什么的，我也这样被问到过。有时候你感觉的不一定是别人的真实感受，或许人家欣赏你的真诚和坦率，再说了，心里都明镜似的，鸟还为食死呢，离职的主要原因就是薪资和绩效方面的问题啦。没什么的，如果这家不行