经理明察秋毫，即使我不说事情的原因，他也知道底细。

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151 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得。
152 经理人员应该具有尝试失败的勇气，力求改进；而不应畏惧风险而停滞不前。
153 经理上任即大展抱负，慨然有揽辔澄清之志。
154 经理神态自若地走进房间。
155 经理是个老成持重的人，做事有条有理，从容不迫。
156 经理是个谦虚好学的人，常见他移樽就教，向程式设计师们学习技术。
157 经理收到十位求职者的申请书。
158 经理听喜乐老板的声音带有明显的慌张，很是奇怪，但他知道不该自己问的不能去问，应了一声，转头向徐峰问道“先生，能告知您的姓名吗?”。
159 经理为顾忌他人就迳自让会议进行到午餐时间。
160 经理未能履行增长工资的诺言。
161 经理向大家宣布，公司第一步开源节流，第二步裁员减薪。
162 经理向秘书下达指示。
163 经理需要时间来审慎考虑我们的提案。
164 经理宣布了他的辞职，大家都感到惋惜。
165 经理要是一直如此刚愎自用，最后一定众叛亲离，公司也就土崩瓦解了。
166 经理要是一直如此刚愎自用，最后一定眾叛亲离，公司也就土崩瓦解了。
167 经理要我申说一下这次迟到的原因。
168 经理一番赞美的话，说得他心花怒放。
169 经理一再保证，这点损失对银行来说只是九牛一毛，无甚大碍的。
170 经理以身作则，不怕艰苦，成为每个员工的榜样。
171 经理因过度操劳而精疲力竭。
172 经理用询问的目光望着老师。
173 经理在工作中总是虚船触舟，因此失误很少。
174 经理在日常工作中，要善于发现和积累下属的优点，千万不要吝惜自己的表扬，但也不要随意表扬，表扬是一种工具，是一门艺术。每位经理都要潜心捉摸，不仅仅只有上述三点表扬的原则，要善于用表扬鼓舞团队士气。
175 经理这番话说得合情合理，同仁听了心悦诚服。
176 经理真对员工好，就该明确指出员工的问题，并指导他改进，千万不要回避问题。这样，即使有一天你不得不让对方离开，也能避免他的惊讶和过分的愤怒。
177 经理正在训练一名新助手。
178 经理职员的义务则在于知我擅免，供给企业一个失调、稀折的农息组织。
179 经理只询问了他是否平安回家。
180 精神与物质并不是对立的,而是互相促进的,拥有一定的物质财富才能激活幸福的精神细胞；保持精神的愉悦,才能有信心和经理创造更多的财富。
181 久而久之，经理便渐渐疏远他，让他渐渐失去施展才能的舞台。
182 酒店经理传真的酒店预订单或其他住宿证明。
183 据“实华开”网吧创建人徐宏哲经理说，网吧刚开业时用户稀少，只是在近几个月生意才有起色，而且还以“老外”居多。
184 据该公司品管部经理曹维金介绍，食用油一般经过油脂加工、油料预处理、压榨或浸出环节，还要经过脱胶、脱蜡、脱酸、脱色、脱臭五个精炼工序。
185 据闻此经理使用了同性恋诬蔑词汇，并告知青年她拥有不会得到工作。
186 据中国国家新闻媒体周一透露，在东部地区一家工厂的经理被逮捕，原因是从泔水，下水道污水，杀虫剂和再生工业用油中提取油脂生产食用猪油。
187 开会时，曹经理有老生常谈了。
188 看来经理对这问题不求甚解，所以他的分析似是而非，未能切中要点。
189 考虑到过去一年中企业股份的剧烈贬值，人们担心那些经理们可能禁不住诱惑，为了挽回损失而去追逐更高的风险。
190 可是日常的抱怨和挫折感之间的区别，就像一个偶尔犯错的的经理和一个毫不称职的经理之间的差距一样泾渭分明。
191 可现在，控制公司的常常不是董事会中的巨人，而是那些鬼鬼祟祟的对冲基金经理、藏头露尾的批评家和甚至连小摊都没有经营过的企业治理专家。
192 拉拉猛然想起经理说过，阿发下午会来业务部，没准这会儿人已经到了。
193 来公司实习半年了，一共我们三个实习生，另外两人陆续离开。近日无所事事，和部门经理开玩笑：“我这边没啥任务了，咋还不辞退了我”。经理回到：“可不行，没个临时工，万一出事了咋办。”。
194 老李的才干在公司里可说是鹤立鸡群，但经理却不重用他，实在可惜。
195 乐团经理扣好了羔皮外套。
196 礼拜五，新泽西网与无约在身的老将，前锋乔?史密斯签单一年合约，同时聘请弥尔顿?李担任经理。
197 理所当然，一些经理认为有家庭责任感得女性员工面对如此需求会畏缩不前，成千上万的女员工也很少不怀疑这样选择的正确性。
198 刘宇是钟鼎创投的市场经理，并负责管理华天投资俱乐部的组织和运作。
199 伦敦杜莎夫人蜡像馆公关经理爱德华兹说道：“我们很少在伦敦外面揭露我们的蜡像，所以这次蜡像出现在利物浦安菲尔德让他蓬荜生辉。”。
200 律师表示，要证实一位经理是预谋欺骗股东并不是件容易的事，那不只是拼拼凑凑的纸上作业。